9月18日，在四川金控集團上下深入開展全面安全排查工作之際，集團黨委書記、董事長周興云輕車簡從、采取“四不兩直”方式突擊調(diào)研下屬公司不良資產(chǎn)項目，對資產(chǎn)安全、風險化解等工作現(xiàn)場摸底、研判并進行工作調(diào)度。集團董事、財務(wù)總監(jiān)武金波陪同調(diào)研。
周興云一行直抵租賃公司不良資產(chǎn)項目現(xiàn)場，詳細了解安全保障措施現(xiàn)場管理情況，深入建筑主體內(nèi)部查看工程規(guī)模、功能布局、完工程度，仔細詢問有關(guān)負責人項目債權(quán)債務(wù)關(guān)系、資產(chǎn)持有成本、土地使用年限、盤活處置計劃及最新工作進展，就當前清收面臨的問題提出了針對性的解決思路。
隨后，周興云一行前往資管公司債務(wù)重組項目實地查看。在項目現(xiàn)場，周興云聽取了有關(guān)負責人關(guān)于項目情況、管理措施、清收進度等情況的匯報，細致了解項目出險原因、處置難點以及其他關(guān)聯(lián)債權(quán)資產(chǎn)，尤其是部分省外債權(quán)資產(chǎn)的安全情況，并結(jié)合項目清收實際情況對下一步工作開展進行指導。
周興云在調(diào)研中指出，要認真貫徹落實中央和省委、省政府領(lǐng)導重要指示批示精神，按照財政廳省屬國有金融企業(yè)安全工作專題會議的要求和部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，高度重視不良資產(chǎn)管理和處置工作，推動公司資產(chǎn)包袱化解、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)價值挖掘取得更多建樹。一是切實做好管理工作，確保項目現(xiàn)場安全。要厘清實物資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)對應(yīng)關(guān)系，做好風險排查和安全評估，采取務(wù)實管用措施加強管理，做實做細風險防范工作，切實保障資產(chǎn)安全、項目現(xiàn)場安全。二是統(tǒng)籌謀劃處置，尋求盤活措施。按照市場化、法治化的化解原則，在尊重歷史、面對現(xiàn)實、實事求是的基礎(chǔ)上，進一步研究資產(chǎn)盤活或處置措施。要堅持集團“一盤棋”思維，綜合考慮集團現(xiàn)有不良資產(chǎn)狀況，加強公司間協(xié)同，統(tǒng)籌做好不良資產(chǎn)清收處置和風險化解工作。三是壓實主體責任，加快推進清收工作。確保資產(chǎn)安全、化解相關(guān)風險事關(guān)集團發(fā)展大局，不良資產(chǎn)項目所在企業(yè)要落實好清收處置主體責任，完善不良資產(chǎn)項目管理機制，密切監(jiān)測和跟蹤資產(chǎn)狀態(tài)，重大事項應(yīng)及時向集團匯報。集團相關(guān)部門要強化專業(yè)研判，加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，共同推動不良資產(chǎn)風險化解工作打開新局面。（轉(zhuǎn)自四川金控集團官網(wǎng)）
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