鑒于8.25以來成都疫情形勢嚴峻，四川金控集團迅速響應政策要求部署防疫工作。按照集團統(tǒng)一安排，租賃公司于8月30日下午啟動居家辦公模式。在公司領導統(tǒng)籌安排下，全體員工克服各種困難和不便，平衡工作與生活；在堅定信心、同心抗疫的同時堅守職責，通過在線會議、實時溝通等方式保障居家辦公效率。目前公司各項任務有序開展，重點工作順利推進。
發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加強防疫綜合保障工作。啟動居家辦公以來，公司貫徹落實集團黨委精神，高度重視防疫工作，除保持涉疫相關統(tǒng)計信息動態(tài)更新外，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，動員并組織志愿者服務，先后為社區(qū)提供5人/天的抗疫志愿服務，在突出危急關頭黨建引領作用的同時，體現(xiàn)國企社會責任擔當。同時，綜合部和工會還開展防疫和居家辦公的服務保障工作，確保員工，尤其是先后受到管控影響的三位員工保持良好的工作條件、生活狀態(tài)和心理健康。
落實業(yè)務系統(tǒng)順利上線，力保智慧租賃行穩(wěn)致遠。按照集團智慧金控的總體部署，經過大半年的艱苦努力以及克服居家期間的種種困難，融資租賃業(yè)務管理系統(tǒng)已于8月31日正式上線，公司成立以來首次通過系統(tǒng)開展業(yè)務項目全流程管理及信息、數(shù)據(jù)上報。根據(jù)實際工作需要，公司還與開發(fā)方多次討論，明確了上線后的首批優(yōu)化計劃并制訂時間表。
真抓實干促拓展，營銷落地兩不誤。圍繞年度目標任務，公司自我加壓，加快推動項目進度。業(yè)務部門積極推動，風控部門嚴格審核，立項委員會通過在線溝通和審批，于疫情期間完成了兩個新項目的立項審議，而前期已過會的兩個項目也正在落實簽約放款。
投后管理不漏項，風險化解不松勁。公司細化全周期管理，在月初完成全部在管項目的月度投后檢查和部分項目的租金通知寄送。對涉訴的存量不良項目，加強與專項律師溝通完善應訴方案；對涉及破產重整和資產變現(xiàn)的項目，繼續(xù)拓寬渠道積極對接意向投資人。
夯基立柱不停工，制度優(yōu)化爭朝夕。通知繼續(xù)居家辦公的第一天也即9月5日，制度優(yōu)化工作組迅即倒排和制訂時間表；力爭在一周內完成業(yè)務準入、盡職調查、租金管理、資金支付、信息報送、信息發(fā)布、車輛管理、低值易耗品管理及部門和崗位設置等9項制度的修訂并完成過會審議。工作組按照計劃高效開展工作，截至9月7日，全部8項制度的討論、修改和報審已基本完成。
銀行融資迎突破，資金源頭活水來。近期，公司融資工作取得重大進展。通過積極協(xié)調和努力，成都銀行高新支行對公司6000萬元授信額度9月1日已獲總行批準，待疫情解封、支行取得批復后即可推動提款流程。公司也將在封控期間做好提款準備，完成基礎資料準備和內部決策過會準備，爭取在解封后盡快獲得銀行貸款，從而真正實現(xiàn)境內金融機構融資領域零的突破，拓寬公司資金渠道。同時，財務部和其它部門還克服軟硬件困難，按期以電子資料形式完成了對各級監(jiān)管部門和集團的數(shù)據(jù)報表報送。
專業(yè)提升無止境，云端培訓強內功。在實行居家辦公后，公司創(chuàng)新工作方法，首次以在線方式開展人力資源培訓工作，強化學習和知識儲備。9月6日，公司舉行線上講座，邀請常年評估機構的專家為公司全體員工進行資產評估的專題培訓，分析和解讀資產評估方式和租賃物選擇等痛點難點問題，并通過在線交流的方式答疑解惑，助力員工專業(yè)素質提升。
疫情防控不松懈，生產工作不斷片，經營管理不掉線，租賃公司一手抓內部重建重塑，一手抓業(yè)務重整重啟，全力保障特殊時期的金融服務需求，努力為四川金控集團打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻租賃力量。
四川發(fā)展融資租賃有限公司
2022年9月7日
關注微信公眾號 四川發(fā)展租賃
掃描進入手機端
