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聚焦價(jià)值創(chuàng)造 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 金控集團(tuán)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作小組赴租賃公司調(diào)研指導(dǎo)

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川金控集團(tuán)黨委關(guān)于“大調(diào)研大討論 謀思路促發(fā)展”專題活動(dòng)安排部署,1月28日下午,四川金控集團(tuán)副總經(jīng)理舒達(dá)坤率業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作小組赴租賃公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)。金控集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)武金波、副總經(jīng)理茍利民參加調(diào)研座談。調(diào)研會(huì)議由租賃公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張曉涌主持。

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首先,舒達(dá)坤作開(kāi)場(chǎng)講話,強(qiáng)調(diào)了本次調(diào)研工作的意義和重點(diǎn),并對(duì)租賃公司2020年度的主要工作給予了充分認(rèn)可。他指出,過(guò)去的一年以來(lái),租賃公司在各方面都發(fā)生了明顯的、積極的變化,從員工精神面貌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,全方位實(shí)現(xiàn)重大改觀,租賃公司應(yīng)該乘勢(shì)而上,積極作為,抓住有利時(shí)機(jī),推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào),金控集團(tuán)成立三年多以來(lái),各項(xiàng)主要工作取得了卓越成效,但與省委省政府賦予的使命任務(wù)仍有一定差距,我們就是要通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研,進(jìn)一步明確任務(wù)方向,找路徑、謀發(fā)展,在新階段全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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租賃公司總經(jīng)理侯剛剛圍繞“聚焦價(jià)值創(chuàng)造 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題,就租賃公司各方面工作情況向工作組作專題匯報(bào)。

租賃公司董事長(zhǎng)張曉涌表示,2020年租賃公司的經(jīng)營(yíng)管理取得一定成效,主要得益于集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,得益于集團(tuán)各部門、各兄弟公司的積極幫助,得益于全體員工的上下一心,共同努力。公司在業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外融資、存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解等重點(diǎn)工作方面取得了歷史性突破,公司整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升,員工也重拾了信心,對(duì)未來(lái)也充滿了希望。但是,租賃公司進(jìn)一步突破發(fā)展的限制因素依然存在,一是歷史包袱依然沉重;二是注冊(cè)資本金規(guī)模偏小;三是公司治理有待進(jìn)一步完善;四是班子和團(tuán)隊(duì)成立時(shí)間短,有待進(jìn)一步磨合。在 2021年,租賃公司將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司將專注于市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域,做深、做精、做細(xì)、做透,努力朝著打造成為四川乃至西南資產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu)、效益最好、最具特色融資租賃公司的方向全力奮進(jìn)。

武金波、業(yè)務(wù)管理部、川金租工作組及資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況,從班子建設(shè)、業(yè)務(wù)協(xié)同、不良清收、增資擴(kuò)股等多個(gè)角度對(duì)租賃公司提出了行之有效的建議。

舒達(dá)坤在總結(jié)講話中提出,租賃公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須做好三個(gè)方面的六項(xiàng)重點(diǎn)工作:基礎(chǔ)性工作方面,一是理順各項(xiàng)關(guān)系,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),盡早研究探索設(shè)立股東會(huì)以后,最佳的公司治理方式;二是積極加強(qiáng)溝通,探索創(chuàng)新性的股權(quán)設(shè)計(jì),爭(zhēng)取盡早就增資擴(kuò)股事項(xiàng)與各方股東達(dá)成一致。保障性工作方面,一是要不遺余力地防控風(fēng)險(xiǎn)、化解不良;二是班子成員要高度團(tuán)結(jié),形成合力,只要是對(duì)公司有利的事,都應(yīng)該不計(jì)得失地互相支持,對(duì)于隊(duì)伍層面,要積極探索建立市場(chǎng)化薪酬體系,進(jìn)一步激發(fā)活力。發(fā)展性工作方面,一是要主動(dòng)出擊,積極協(xié)調(diào),可以從通道業(yè)務(wù)等方面著手,加強(qiáng)與兄弟公司間的業(yè)務(wù)合作;二是要穩(wěn)中求快,爭(zhēng)取兩到三年時(shí)間內(nèi),在環(huán)保、醫(yī)療等部分行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域做出特色、做出優(yōu)勢(shì)。

租賃公司班子成員、業(yè)務(wù)部門和風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動(dòng)。